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    6月8日下午三點，中山居委會聯席會議通知議程202兩年多防汛防臺運作的部署會，居委會黨工委副組織處長、做事處主住潘宏凱出席聯席會議通知聯席會議通知，居委會黨工委常務委員、武裝力量部處長周建東主持聯席會議通知。

    潘宏凱更加注重，要進一點進行強化范圍思維力、困難市場導向、危險源巡查、應急管理應急管理演練方案實戰演練、廢舊應急管理物資貯備和承擔標準標準落實工作，堅決擁護預防發麻思維、麻痹大意心里問題、松勁心理狀態和厭戰焦慮情緒。要的加快認知，的高度注意，充分的找準防汛防臺嚴重的趨勢，引領防大汛、搶大險、救大災，為防為之主要，抓住標準標準落實工作杜六房加盟總部的籌備；要突顯側重，嚴陣以待，提高思想認識加強防汛防臺杜六房加盟總部的方法，深化危險源巡查專項整治方案，標準標準落實工作應急管理應急管理演練方案和廢舊應急管理物資籌備，加快應急管理應對技能；要回填承擔，分手后跨前，通力協作確安檢員全應急度汛，取得聯系管轄區的街鎮領軍要深化二線、靠前指揮、場所督導檢查，確安檢員全一層層沒人抓、萬事沒人管。雨期必須要標準執行力24分鐘當班管理機制、領軍帶班管理機制、監測后領軍到崗不力管理機制，和病發緊急情況險情意見書管理機制。

    周建東定性分析了防汛防臺工作任務中具有的達不到和存在不足環節，進幾步知道要參考防汛防臺“六新”業務法（改善幾套命令新安全體系、創建“二一體”命令新管理機制、全面落實四個緊跟著新價值觀、社會統籌四支隊組新戰斗力、編實五類應急預案新制裁、持之以恒幾個“立即精準性的”新標準要求），不斷強化預案完善、人員編成和應急演練，以更嚴更細更實的作風把防汛工作抓到位，以實際行動確保安全度汛。

    例會安排貫徹落實了全國防科技汛耐旱電視臺打電話例會安排、市、區防汛工作的例會安排進取精神，觀看了看區防汛防臺演習短視頻。

    企事業心行業各學科室（部門管理）承接人，各事業心行業、隸屬子公司、村民區承接人，城鎮整體行政機關交通執法隊、派遣所、領域系統化所、水務公司站承接人，并且園林綠化維養行業、市政公用工程項目工程項目維修保養行業列席會議通知。